据了解，2月22日，兴牧药业公司在总部会议室召开2010年工作动员研讨会。公司领导成员、各子公司主要领导、各部门负责人参加会议。
    会上，总经理分析了认真公司当前面临的内外部形势，提出了2010年度工作目标、工作方针以及及工作安排。会议讨论了年度的主题工作，围绕一个方针，即：发展、创新、规范、执行；确定一个发展思路：“修炼内功、把握市场；准确定位，创新经营；规范流程，督导执行；顽强拼搏，再创辉煌”。在谈到重点工作时，总经理指出：
    一、争取创造条件、药业公司体制机制改革；
    二、是完善制度流程，推进精细化和层次化管理，形成发展模式。
    三、是完善目标考核体系和薪酬管理体系，加大监管力度。
    四、是修订财务管理制度，强化预算管理，加大内部审计力度和会签力度。
    五、是加强科研开发力度，提升产品质量，优化产品结构，培养拳头产品，提高竞争力。
    六、是积极稳妥推进新一轮的人事制度改革，完成全员聘任制。
    七、加大人才培养、引进力度。九是加大企业文化建设，提升企业形象。
    八、是寻求企业新的利润增长点。
    九、创新营销，完善制度，提升服务，扩大销量。
    与会人员围绕总经理的讲话精神和2010年度的主要工作，提出了各自的认识，阐述了落实工作目标的措施和办法，提出了实施意见和建议。大家一致认为：总经理的讲话起点高，见识远，具体工作讲得实，思路清晰，所言句句紧扣全年工作主题，为年度工作作了很好的谋篇布局。
    动员研讨会的召开，进一步坚定了公司全体员工发展的信心和完成全年经营目标的决心，进一步增强了应对困难的责任感和经营风险的防范意识，为实现首季开门红，确保全年任务目标，实现公司持续健康发展奠定了坚实的思想基础。